Norska SaaS-bolaget Utility cloud grundades 2019 med målet att modernisera elbranschens ofta föråldrade system för fakturering. Plattformen, som är helt molnbaserad, används idag av energibolag i Norge – och i växande grad även i Sverige och Finland.
"Vi hade en miljon på kontot och brände allt på ett år. Men vi överlevde, och idag har vi kunder i hela Norden", säger vd:n och medgrundaren Torbjörn Hompland till Impact Loop.
2024 omsatte bolaget 39,7 miljoner norska kronor enligt ägardatabasen Eivora. Förlusten minskade från 5,7 miljoner året innan till 3,42 miljoner.
Nu har bolaget för första gången tagit in externt kapital, i en investeringsrunda på 80 miljoner kronor ledd av den norska fondförvaltaren Core eqty.
"Kapitalet ska gå till att bygga upp organisationen och skala vår närvaro i Europa. Fokus ligger på expansion och att sätta ett starkt team på plats", säger Torbjörn Hompland.
Elmarknaden genomgår just nu en stor omställning där reformer och avregleringar från EU öppnar för ökad konkurrens. Den ökade konkurrensen gör också att användarupplevelsen blir en allt viktigare prioritet för bolagen.
"Våra kunder jämförs inte längre bara med andra elbolag, utan med vad de får från Spotify och Netflix. Då duger det inte med ett fakturering- och kundhanteringssystem från 90-talet", säger intäktschefen Sara Rasmussen.
Utility cloud gick in på den svenska marknaden under 2024 och är live med en kund Aneo mobility, och kommer i oktober gå live med en andra, Storuman energi.
"Svenska energibolag inom el och fjärrvärme är i stort behov av digitala lösningar som både optimerar kundresan och sänker kostnaderna då konkurrensen ökar och nya regelverk implementeras på löpande band", säger Sara Rasmussen.
Exakt vilka nya marknader i Europa som Utility cloud siktar på vill de inte avslöja.
"Vi ser tendenser i Baltikum och Centraleuropa, där avregleringen gått snabbare och marknaderna är mer mottagliga för nya lösningar. Men vi är fortfarande i en utforskande fas", säger Sara Rasmussen.
Hon ser ett stort behov av att modernisera branschen, inte bara tekniskt, utan affärsmässigt.
"Många energibolag i Europa sitter fast i föråldrade system. Vår roll är inte bara att byta ut tekniken, utan att hjälpa dem driva en större affärstransformation för att öka konkurrenskraften och kundnöjdheten", säger Sara Rasmussen.