Vilket var ditt bästa beslut 2025?
"Mitt bästa beslut var att genomföra våra strategiska omprioriteringar mot avgränsade industrivertikaler och skala genom partnerskap. När jag tittar på året så möjliggjorde det att jag kunde sätta en ledningsgrupp som kan ta oss till nästa nivå. Vi har ett grymt team för att leverera och svara upp mot marknaden – även om den haft motvind ett tag.
Och sämsta?
"Kanske inte ett enskilt beslut, utan mer en klassisk startup-mentalitet. I
perioder involverade jag mig på för många fronter och då spridde jag mig själv för tunt, en klassisk fallgrop som vd för ett bolag i snabb förändring."
Vilken händelse i branschen har förvånat dig mest under året?
"Det som förvånat mig mest är hur snabbt och tydligt det offentliga stödet drogs tillbaka när det började gå emot för aktörer som Cellforce i Tyskland, Natron i USA och Northvolt i Sverige. Jag hade förväntat mig ett större mått av uthållighet – inte minst för att signalera till privata investerare att det finns en långsiktig politisk vilja att försvara jobb, industriell kapacitet och den gröna omställningen. När den signalen uteblev skapades i stället osäkerhet, och i det läget är det fullt rationellt att även privata investerare blir mer försiktiga."
Vem i branschen vill du ge en försenad julklapp?
"Clarios. En av världens ledande aktörer inom lågvoltsbatterier och vår partner i att ta natrium-jon-teknik till marknaden. De kombinerar industriell skala med ett tydligt tempo och ett genuint driv i omställningen, särskilt inom fordonssegmentets lågvoltsapplikationer. Det är precis den typ av partnerskap som behövs för att göra verklig skillnad. Julklappen? Klassisk Dalahäst."
Vem vill du ta bort en julklapp ifrån?
"Byråkrater som tror att vi kan reglera oss till en ny industriella revolution, snarare än att stötta bolagen som kan genomföra den. Om Europa ska hänga med behövs färre Bryssel-sammanträden och fler incitament för att jämna ut spelplanen och ge europeiska bolag möjlighet att skala. Kom igen nu!
Vad har du för nyårslöfte?
"Jag har två. Det första är att öka användandegraden av mitt garagegym,
annars blir ROI:n i paritet med Web3-investeringar... Det andra är att läsa mer.P ublika löften är ju bra, så minst en bok i månaden. Jag har just nu tre böcker som ligger på nattduksbordet: 'Principals' av Ray Dalio, 'Talk'
av Alison Wood Brooks, och 'How Big Things Get Done' av Bent Flyvbjerg och Dan Gardner. Den sistnämnda handlar om hur man planerar och genomför stora komplexa projekt – inte långt ifrån verkligheten vi på Altris befinner oss i.
Vilken affärstrend vill du skjuta iväg med en raket och aldrig se igen?
"Gigawatt-fabriker i power point-format! Let’s get real! Låt oss bygga saker på riktigt och tillsammans, där vi nyttjar varandras styrkor i värdekedjan för att skapa ett resilient Europa.
Vilken blir den största snackisen 2026?
"Att europeiska entreprenörer, investerare och industri tog sig förbi regelkrångel och byråkrati för att i stället sätta ramverket själva, och hur vi på så sätt började bygga en gemensam och skalbar marknad för hållbara och innovativa produkter."